Уважаемый посетитель! Вы используете устаревший браузер, чтобы страница работала правильно, рекомендуется использовать современный браузер.

15

лет опыт управления собственным бизнесом;

4

успешных бизнеса (медицинский центр «АртМедиСпа», Консалтинговая компания «АртМедиКонсалт», тренинговая компания «Персонал Эсто», компания «Стройсервис»;

Лариса Бердникова

ОТЗЫВЫ МОИХ КЛИЕНТОВ

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

Запись тренинга

Найм, удержание и мотивация персонала— это  просто ТЕХНОЛОГИЯ!

Это - та последовательность действий, применение которой действительно дает результат и которая поможет Вам зарабатывать деньги УЖЕ ЗАВТРА.

И я готова ПОДЕЛИТЬСЯ ею с Вами!

Как и где найти нужного и ценного сотрудника?                         Как удержать нужного сотрудника?

 

Как и чем привлечь результативного сотрудника?                        Как и чем мотивировать сотрудников?

АртМедиКонсалт    mail@artmediconsult.ru    www.artmediconsult.ru    +7 (812) 331 -73 -21

для руководителей медицинских центров

Найм, Удержание и Мотивация нужных сотрудников

9 900 руб. 6 900 руб.

Главное преимущество - Я ПРАКТИК!

Лариса Бердникова

опыта управления собственным медицинским центром АртМедиСпа

клиентов по всей России, которые прошли мои тренинги и смогли развить свой бизнес

5000

8

лет практики бизнес-тренера;

10

Руководители медицинских центров постоянно сталкиваются с проблемами в работе с персоналом.

Стоимость видео-курса

ДЕНЬ 2

ОБУЧЕНИЕ ПЕРСОНАЛА
 
  • Создание эффективной системы обучения в компании, которая позволит увеличить скорость подготовки компетентных сотрудников в пять раз.
  • Описание технологий, создание Стандартов компании, Сценариев разговора и поведения с клиентами – просто и быстро создавать;
  • Как мотивировать персонал обучаться и повышать свою квалификацию постоянно.

 

АДАПТАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
 

Ориентация в компании в первые часы и дни работы, от которой зависит останется человек или нет и как быстро и эффективно  он начнет производить и достигать результатов.

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
 
  • Мотивация персонала на производство на уровне, намного превышающем средний.
  • Как создать настоящую команду, которая сможет привести к взлёту Ваш бизнес?
  • Управление персоналом на основе точных показателей их работы. Система показателей и статистик для персонала в компании
  • Каким образом связать зарплату сотрудников с реальными результатами их работы.

 

ПООЩРЕНИЯ И НАКАЗАНИЯ

 

  • Точная система вознаграждений и взысканий
  • Уровни мотивации
  • Самые работающие методики денежной мотивации
  • Более 25 способов не денежной мотивации.
ДЕНЬ 1

ПРИВЛЕЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ

 

  • Научитесь составлять "правильные" , цепляющие объявления о вакансии, которые привлекут большой поток заинтересованных соискателей
  • Узнаете где  и как найти по-настоящему продуктивных сотрудников
  • Как перестать зависеть от «звездной болезни» сотрудников и выращивать ценных и преданных работников самим?
  • Воронка найма: от размещения объявления о вакансии до продуктивного человека в должности с хорошими результатами уже через месяц.
 
 
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
 
  • Как проводить интервью, всего за 15 минут выясняя то, что действительно вам нужно и самое главное – будет ли человек давать нужные результаты?
  • Как на собеседовании быстро  определить, насколько человек продуктивен и лоялен и какая у него истинные мотивы работать?
  • Как проверить мотивацию и компетентность персонала?
  • Как проверить предоставленную информацию и получить рекомендации?
  • Как получить больше информации о личности человека и узнать, стоит ли ему доверять?
  • Как выявить истинных подстрекателей и «создателей проблем» в компании уже при найме или в работающей компании?
  • Как безболезненно для себя расставаться с такими людьми

 

 
 
 

4 ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ В РАБОТЕ С ПЕРСОНАЛОМ